PG电子（Pocket Games Soft）全球顶尖电子游戏开发商[永久网址:363050.com]！官方平台，提供PG电子APP下载、试玩体验，安全稳定，支持iOS/安卓，立即注册畅玩！近年来，茅箭区聚焦党建引领基层治理，积极探索社区工作者队伍“选育管用”培养模式，多措并举为社区工作者“加油蓄能”，着力打造社区治理“新引擎”。

　　从觉悟、定力、担当、境界、奉献5个维度严把素质关，茅箭区为社区工作者画好“标准像”，积极拓宽选拔人才渠道，招聘吸纳大学生、退役军人、专业社工人才，持续优化社区工作者队伍结构。2025年，该区新招聘101名社区工作者，目前，这支队伍中40岁以下青年骨干占比突破75%，本科及以上学历人员比例超过50%，实现队伍结构“年轻化”与“专业化”的双升级。

　　同时，该区深化校地合作，通过人才工作站建设、研究生挂职等多个方面，探索建立高效的研究成果转化机制，推动社会工作领域前沿理论与基层实践深度融合。张超是由华中师范大学引进到区委社会工作部的挂职博士，围绕社区治理等重难点问题，他将所擅长的专业领域研究论文，实实在在地写在了茅箭大地上，为提升社区治理效能提供智力支持。

　　构建岗前培训—全员轮训—集中培训—跟踪指导—交流锻炼—高校合作的全链条培养体系，组织95名社区干部、718名社区工作者参加党校轮训；邀请专家学者和业务骨干走进社区讲授党建工作、矛盾调解等知识技能；校社联动开展继续教育，常态举办“基层治理研讨沙龙”，选派39名社区书记赴先进地区交流锻炼，不断提升社区工作者能力素养。

　　“‘大山里的深圳梦’，落在我们的具体工作里，就在于思考，每个单元楼的灯亮不亮，社区的老人就近看病是否方便。”龚家湾社区党支部书记、主任郑伟到深圳参加沉浸式研学后的一番感言，充分体现出该区对于社区工作者的“育才”理念，不仅注重锻造岗位基本功，更着力于拓宽干部视野，精准匹配群众期盼，推动社区工作者真正领悟“把工作做到人民群众心坎上”的治理智慧，把事关群众利益的每项社区服务工作做扎实、做细致、做到位。

　　建立涵盖日常监管、考核评估、待遇保障的管理机制，进一步推动职业水平与岗位等级衔接联动。

　　2025年，该区鼓励500余名社区工作者参加社会工作师考试，年度持证补贴达34万元。李家边社区工作者闻燕霞谈起参加社会工作师资格考试并成功获得证书一脸自豪，“持证有津贴，让我们学习有动力，更能激励我们把专业知识运用到工作实践中。”

　　通过“证书激励”，优秀社区书记纳入事业岗位管理，“最美社区工作者”评选、竞技比武等一系列举措，让社区工作者发展空间不断向上拓展，职业认同感、荣誉感不断提升。

　　为让社区工作者真正回归服务本位，该区出台权责清单动态管理和职责下沉准入制度，规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项，建立10类81条减负清单，持续破解基层治理“小马拉大车”问题。推动“区—街道—社区”三级联动，以“社区吹哨、部门报到”机制推动资源下沉，让“人财物”向治理一线集聚，实施“一表通”改革压减报表，系统清理基层负担。

　　如今，茅箭区正在以“选才”增量、以“育才”提质、以严管厚爱人才为驱进，提升社区治理力量，逐步构建起一支政治坚定、素质优良、敬业奉献、结构合理、群众满意的社区工作者队伍，为基层治理现代化提供人才支撑。返回搜狐，查看更多