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　　如果可以，我们能不能一起留在天津。高露洁——smile with us篇二：如何进行招聘宣传-上如何进行招聘宣传

　　宣传是推广的必要手段，而今，人才市场竞争越来越激烈，企业想要招到真正适合的人

　　才，既要保证吸引人才关注企业，又要能够充分展示企业优势，在与竞争对手的招聘竞争中

　　取得优势。招聘宣传，就成了hr必须掌握的技能。通过对本课程的学习，您将充分了解到招聘宣传的重要性，并通过案例式实战经验的指

　　他山之石，可以攻玉。虽然各行各业在进行招聘宣传时，会有不同的做法，但万变不离其宗！下面我们从实战

　　经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。招聘宣传工作，是招聘能否成功的重要内容。一般有六个方面的内容值得关注。

　　2.制定具体的宣传手段。常见的传媒宣传方式有平面媒体宣传及网络宣传。而线下宣传

　　6.社区宣传是企业招聘中高端人才的“奇招”。利用平面媒体进行宣传时，hr主要通过在报纸、杂志等平媒上刊登招聘信息、广告的方

　　此外，各类招聘会和人才市场也会通过诸如人才报这类的平面媒介做相应的推广，可以

　　首先，要进行职位广告的设计，包括职位名称设定、职位描述内容的设计及设计技巧三

　　其次，在链接推广方面，要充分利用三大网等知名招聘网站的资源；利用广告位及文字

　　再次，互动是时代需要关注的网络招聘宣传技巧。最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“招聘宣传”的前三步流程。或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解

　　如何分享知识和信息想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及海量课程篇三：如何进行招聘宣传如何进行招聘宣传-下课程描述：

　　宣传是推广的必要手段，而今，人才市场竞争越来越激烈，企业想要招到真正适合的人

　　才，既要保证吸引人才关注企业，又要能够充分展示企业优势，在与竞争对手的招聘竞争中

　　取得优势。招聘宣传，就成了hr必须掌握的技能。通过对本课程的学习，您将充分了解到招聘宣传的重要性，并通过案例式的实战经验指

　　他山之石，可以攻玉。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，

　　2.可进行平面媒体宣传。进行现场招聘会的宣传时，首先要做好背景广告的设计。形式上，背景广告要有一定的大尺寸，并符合企业一贯的设计风格；内容上，背景广告的主题要有吸引力，主要是企业文化和内涵的展示。在宣传手册的设计上，

　　首先，要以招聘岗位为核心内容及宣传重点进行设计；第二，要符合企业一贯的设计风格。宣传片的设计更要注意前面提到的相关技巧，在片长、制作技巧及内容上，严格控制。

　　社区宣传是企业招聘中高端人才的“奇招”。校园宣传包括招聘当天宣传及校园日常宣传两种方式。招聘当天宣传主要包括路演和宣讲会。路演时，主要包含特色宣传片的播放、派发宣传

　　品及小游戏环节。同时，也会请公司人员进行宣讲、沟通，比如，可请企业领导参与互动，

　　并请已入职的师哥师姐谈感想。而在校园宣讲会的时候，除了宣传片的播放、企业领导致辞

　　及师哥师姐谈感想以外；在员工互动及学生问答方面应做的更深入，并由hr做专门的答疑。校园日常宣传要做的出彩，不能局限于应届毕业生。对于优秀高中毕业生，可以介入到

　　重点高中学生的升学过程中，植入企业品牌及文化，可资助他们参观大学校园，全程免费，

　　专人服务，并提供统一的服装；对于大一、大二的学生，企业可冠名各类活动，并推广活动

　　进程；对大三、大四的学生，我们则可组织毕业生就业指导活动，打响企业品牌；我们也要

　　与相关老师建立良好的合作关系，向老师做宣传，提供实训基地和课题调研的机会。相对于传统的招聘会，社区宣传成本较低，一般能在没有竞争、轻松和谐的条件下完成

　　招聘宣传；且人才定位比之专场招聘会还要精准。社区宣传能在中高端社区或外来人才集中地直接“落地”。对于这些人来说，场地就在家

　　门口，买菜、购物时就能路过，完全不会浪费时间。进行社区宣传时，可在小区内布置独立

　　的摊位；公示有吸引力的薪资；并利用高档社区的led屏幕上，发布岗位信息，做简单的职

　　位描述，再打出公司可能在什么时候、在哪个大型的社区会做某某公司的高级人才招聘。也

　　可以在楼道内直接张贴相关海报，给中高端人才一个直观的感受。此外，如果公司处在特殊产业园区，我们也可以做另类的社区宣传。我们可以在园区的

　　空地或者上下班的必经之路拉出海报，进行宣传，突出岗位名称，略写具体内容，在那上下班的中高端人才天天都看得到，这样的宣

　　传效果绝对好过社会招聘宣传会。最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“招聘宣传”的后三部分内容。或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解

　　和明白该如何进行招聘宣传。（思维导图可以后放大看，更清楚！）篇四：2015上海事业单位招聘面试：莫让“恐

　　吓”式禁烧标语伤害群众感情上海事业单位招聘考试网制作2015上海事业单位招聘面试：莫让“恐吓”式禁烧标语伤害群众感情

　　中公事业单位考试网为各位考生提供2015事业单位面试复习资料，包括事业单位面试热

　　点、2015事业单位面试技巧，今天为大家带来的是《莫让“恐吓”式禁烧标语伤害群众感情》

　　2015年十一刚过，全国多地受雾霾侵袭，秸秆焚烧也再度被推到舆论的风口浪尖。与此

　　同时，一些地方花样繁多、含有恐吓意味的禁烧标语也成为一道别样的风景。“哪家地里冒烟

　　公安把你收监”、“焚烧秸秆时就是坐牢日”、“上午烧秸秆下午就拘留”，在乡村道路两旁、田

　　一些基层干部面对秸秆禁烧多年不治的现实，制定“标语”的本意是扩大宣传、增加警

　　醒。但是没想到过犹则不及，标语句句充满“威胁、恐吓”，不仅秸秆禁烧政策落实不到位，

　　还强化了群众的抵抗情绪，伤害了农民的感情。仔细想来，高压政策层层传导、农民反对不曾消减，基层干部有苦难言。这是“恐吓”

　　标语随之而生的直接原因。而基层干部党性修养不够，宗旨意识淡薄是造成“恐吓”标语层

　　因此，基层干部要想走出“秸秆焚烧”的困境，一是转变重“堵”轻“疏”的治理理念，

　　疏堵结合，从广大农民的心声和实际困难出发，从资金、制度和帮扶上将秸秆回收问题解决

　　好，消除农民的后顾之忧，而不是一味地禁止燃烧;二是加大对大气污染防治条例的宣传力度，

　　让农民认识到焚烧秸秆污染危害逐渐转变他们的思想认识，比每时每刻让他们看到“坐牢”

　　“罚款”等字样，所带来的效果要好得多;三是制定宣传标语可以，但是不能将政府和农民对

　　立起来，宣传的口吻应更加的人性化、具有人情味，这样才能更易于人接受，才能达到应有

　　总之，基层干部只有从实际出发，在困境中重新审视，在经济和社会效益中寻找平衡，

　　探索合法合情又合理的解决之道，才能让让秸秆问题成为一种不敢烧、不能烧、更不想烧的

　　随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严

　　峻，就业竞争的压力日益增大。为了应对日趋严峻的大学生就业难的社会形势，特别是当代

　　大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体

　　情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学

　　应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对

　　大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘会的相关礼仪，进

　　一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，学校拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的

　　应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力，给农林学子一个

　　模拟，实践的机会，提高我校学生在未来求职道路上的竞争力以应对就业压力，同时也为企

　　业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。建设海峡西岸经济区是每一个海西学子的使命，促进海西发展也跟每一个海西学子的利

　　益息息相关，作为一名海峡西岸的建设者，我们应该借此次活动的契机，树立远大的理想，

　　注重学习专业知识，注重实践，注重学习招聘技巧，脚踏实地地前进，为促进海西建设添砖

　　三、活动宗旨及意义大赛旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离，使用人单位“选

　　择人才、培养人才的现代理念”深入校园，并使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自

　　身的求职竞争能力，促进其求职观念的转变，引导其对求职能力的培养，树立正确的职业价

　　值观，学习、了解招聘礼仪以进一步的帮助大学生更好的就业。通过此次大赛，为我校

　　大学生与企业的零距离接触提供平台，进一步增强大学生对企业的了解程度以及为双方搭建

　　本次活动面向全校大学生，主要以大三、大四为主，欢迎有兴趣的同学报名参加。

　　1.海报宣传：⑴手绘海报：于招聘开始前两周制作宣传海报，张贴于创新楼、南区宣传栏、北区篮球场、

　　北区宣传栏、昌融公寓及各学生宿舍楼宣传栏。⑵彩喷海报：于招聘开始前一周制作完成系列宣传海报，张贴于创新楼、南区宣传栏、

　　众志成城、全力以赴，快速推进岳西国际养生文化产业园建设。全力打造安徽第一、全国一流、有国际影响的养生度假基地。

　　加强领导、精心组织、硬化措施，加快推进养生文化产业园建设。历练务实作风，提高办事效率，优化发展环境。

　　建设养生文化产业园，我支持、我奉献、我受益、我发展。实施县城“西进北扩”战略，加快推进产业园建设。

　　宿松工业园区：亲商、安商、惠商、富商；好政策、好环境、好服务，成就好企业；新机遇、新优势、新发展铸就新辉煌

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　　青春是挽不回的水，转眼消失在指尖，用力的浪费，再用力的后悔，不要沉溺于过去，接受新的生活，新的自己，新的团队！

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　　招聘工作是人力资源管理体系的基础性工作。是组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。工作包括了招聘需求分析、招聘渠道选择、、岗位设计、面试实施等等，做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最大限度发挥人力资源的作用。