PG电子（Pocket Games Soft）全球顶尖电子游戏开发商[永久网址:363050.com]！官方平台，提供PG电子APP下载、试玩体验，安全稳定，支持iOS/安卓，立即注册畅玩！2007年越南加入世界贸易组织后，外资开始明显增多。韩国三星早早就在北部省份建厂，生产手机和家电，借助沿海港口出口方便。

　　台湾地区鸿海集团负责人郭台铭那年也带队从深圳经陆路到河内考察，之后在北宁省和北江省拿下工业用地，准备扩展电子组装业务。

　　许多企业看中越南劳动力费用低，总装环节能省钱。零部件从中国大陆运过去组装，再从越南港口发货，能避开部分关税。

　　早期转移的多是服装鞋帽这类劳动密集产业，后来电子产品和摩托车组装也跟进。

　　2008年金融危机让投资节奏慢下来，大规模建厂推迟几年。到2014年到2015年间，生产线才真正启动。

　　2018年中美贸易摩擦加剧，美国客户让供应商分担关税，利润薄的企业只好加速往越南搬。

　　富士康等代工厂在北部园区扩建，招聘本地工人，培训操作技能。工业区工厂越来越多，出口电子和纺织品成为支柱。

　　其他韩资日资企业也进来，医疗器械和摩托车组装逐步转移。越南位置靠近主要航线，物流条件稳定。

　　工业园区就业增加，本地经济活跃起来。外资推动出口增长，越南成为电子产品重要出口地。

　　一线工人费用低，但熟练度不够，培训花时间，初期产量上不去。高端工程师缺口大，很多岗位还得从中国大陆派人，协调麻烦。

　　罢工事件经常发生，工人对薪资和工作条件不满，生产线时不时中断。企业得多花精力处理劳资问题，影响交货。

　　2023年热浪导致北部严重缺电，三星和富士康等工厂生产受影响，有的被迫减产或停工。

　　疫情期间跨境人员流动受限，中国工程师进不来，生产线恢复慢。之后培训本地员工仍需大量时间。劳动力总量有限，一亿人口里能快速上岗的熟练工人不够多。

　　工业园区竞争激烈，用工成本逐渐上升。本土供应链弱，上游材料多靠进口，协调复杂。部分劳动密集工厂订单变少，产能利用率降低。

　　全球需求波动让问题更明显，一些工厂运行不稳。企业开始反思转移策略，中国大陆完整产业链和效率优势不好复制。电力和用水短缺常态化，影响连续生产。

　　近年来，越南制造业面临订单流失。部分企业调整布局，三星等公司把产能转向印度和印尼，那里人口更多，土地资源丰富，成本优势又显现出来。

　　印度和印尼吸引新投资，人口红利大，市场潜力强。资本总是追逐更低成本和更大空间的地方。越南红利期比想象短，难以全面承接从中国转移的产业规模。

　　越南取代世界工厂的想法渐渐淡化。订单最终流向新兴市场，外资在越南的热情冷却。

　　制造业转移从来不是一蹴而就，越南的经验说明，低成本只是起点，稳定供应链和基础设施才长远。返回搜狐，查看更多